マネジメント業をしながら現場の業務をこなすって、どうやったらできるんでしょう？？
こんにちはgreen_bambooです。
やっと休日ですね。
今週はなるべくたくさん業務をこなすことを考えて一週間を過ごしました。
おかげさまで、多くの業務をはけさせることができました。
マネージャーでもプレイングマネージャーの場合は業務との割合を適正に保つのがむづかしいと感じています。
急に入ってくる業務をこなしながら、マネジメントもする。
これがなかなか難しく感じるんですね。
どんな割合てこれをやっていくといいのか？
途方に暮れているマネージャーの方もいらっしゃるのではないでしょうか？
業務をこなしていると、部下への目が届かない。
かと言って業務はこなしてしまわなければいけない。
どうしたらマネジメントしながら、業務もこなしていけるのだろう？
今の所、これが一番の問題です。
「こんないい方法があるよ」と言う方ご教授いただけるとありがたいです！
今回も最後まで読んでいただきありがとうございました。
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