マネジメント
こんばんは。green_bambooです。
マネジメントについて
ひところトップダウンというマネジメント手法がありました。
うちでも似た感じでマネジメントをしている管理職がいます。
やり方はそれぞれなので、その部署にあったマネジメントをすればいいと思っています。
それがうまくいっている（？）のであればそれいいとも思っています。
ところが、成功事例として違う部署に持ち込もうとする人がいます。
気持ち、わかります。
こんなふうにやったらうまくいった。
そちらの部署もよくなるよ。的なかんじではなかろうかと。
でも、部署内の人員が違えばマネジメント手法も変わると思っています。
一人一人が違い、それぞれが影響しあい、その部署の雰囲気をつくりだします。
なので、一律にこれが正しいというものはないかと。
その部署を任された者が試行錯誤して創り出していくもの。
それが、マネジメントでしょう。
他部署へマネジメント手法を提案するのは良いと思いますが、それが正しいものだとしすぎるのは行き過ぎかもしれません。
