大きな方針と小さな傷
こんにちはgreen_bambooです。
意見は歓迎されるものです。
組織内で決定されたことの細かい部分へ注目をして「あーでもない。」「こーでもない。」というメンバーもいます。
細部のことがそんなに大事なのかと。
もちろん昔からよく言われる「神は細部に宿る」ということもある通り、細部が全く今がないとはいいません。
が、
これはもうケースバイケースでしょう。
大きな船を動かそうとした時に、船体に小さな傷があって「すごく気になるんです」とメンバーが言ったとして、「よし、じゃぁ君の言っている傷を直してから行こうじゃないか！」という船長がいた場合、すぐにやめて新しい人に変わってほしいと思いません？？
大きな方針が決まったらまずはそれをやってみる。そこから問題が出てきたなら改善する。
これがフツーだと思っていますが、どうーなんでしょう・・・
今回も最後まで読んでいただきありがとうございました。
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